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    聯創工場UWorks:去標簽化,變化中的軟件服務世界
      “在這個市場中,橫亙在項目需求方和開發者中間的,是大小不一的服務外包公司。”的確,技術外包公司小大不一、專業人才匱乏,加上溝通、款項交付等問題,外包的話需要考慮的問題很多。但應對互聯網競爭市場的轉變速度之快,時間與資金都容不得你耗費太久。
      在此看來,標簽化的評價要被撕掉,新型軟件服務型企業進行規范化服務體系變革將成為必然趨勢。作為這一變革的倡導者,聯創工場UWorks正在進行商業模式的不斷探索和演進,踐行軟件外包服務產業轉型升級。
      踐行技術VC 股權+現金 模式
      與普通的技術外包服務只能應付短期內穩定的簡單需求,往往還漏洞百出的模式不同,聯創工場UWorks立足用技術服務創業者,和創業項目深度綁定在一起,追究快速和高效,關注項目的長期成長。將創業想法快速落地為產品,并為其快速組建技術團隊的研發和投資平臺。鑒于與創業團隊的利益高度一致。因此,聯創工場UWorks既是創業團隊的技術合伙人,同時也是「技術 VC」。
      與其他技術外包服務模式不同的是,有的公司單純做技術外包,開發人員能力參差不齊,產品質量和交付周期無法保證;而有的公司的模式則純粹以技術VC模式執行,如此長期下來燒錢太多,自身成本很高,且一旦項目失敗,承受損失的風險會很大。
      而聯創工場UWorks的模式是技術VC 股權+流量 的模式,既能為好的項目提供技術支持,又能使自身公司的資金運轉得到保障。以此讓優秀的創業團隊從技術上開始領跑,贏在起跑線。
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